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ＪＡＷＡとは
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１. 認知症対応型共同生活介護
（認知症高齢者向グループホーム）の設立、運営指導
２. 医療法人、社会福祉法人の運営指導
３. 民間企業が運営する福祉、介護施設の認可、設置の支援、運営指導
４. 福祉系ＮＰＯ法人に対する運営指導及びＮＰＯ法人設立指導
５. 「訪問介護員」
（ホームヘルパー２級）養成研修実施事業者への支援、運営指導
６. その他福祉活動の運営指導
（認知症高齢者向グループホーム）の設立、運営指導
２. 医療法人、社会福祉法人の運営指導
３. 民間企業が運営する福祉、介護施設の認可、設置の支援、運営指導
４. 福祉系ＮＰＯ法人に対する運営指導及びＮＰＯ法人設立指導
５. 「訪問介護員」
（ホームヘルパー２級）養成研修実施事業者への支援、運営指導
６. その他福祉活動の運営指導
今、日本には約150万人の認知症高齢者がいるといわれています(2000年現在）。その人たちが安心して暮らせる場所が、認知症高齢者向けのグループホームなのです。
JAWAでは、設立の指導及び運営方法の指導を行っています。
JAWAでは、設立の指導及び運営方法の指導を行っています。
介護保険の施行後、いろいろな業種が福祉、介護の世界に参入してきています。そのような時代の変化の中、従来の措置に守られてきた社会福祉法人は大きな岐路に立っています。
ビジネスとして位置付けられた介護業界において力の無いところが衰退していくのは当然のことではありますが、しかしながらそれだけでいいのでしょうか？いかにビジネスといえども収支を念頭に置くがゆえに介護の質が低下してしまえば大きな問題です。介護、福祉の世界はサービス業です。いかにより多くのより良いサービスを行いながら利益を上げていくかが今後の焦点になると考えます。
ＪＡＷＡでは、より良いサービスを行いたいとする医療法人、社会福祉法人に対して運営方法、新規設置方法など各々の法人が抱えている問題に対して適切な運営指導を行っています。
介護保険施行後、在宅介護の領域は民間企業の参入が認められています。しかしながらビジネスとして安易に参入し認可の問題や、また高齢者、障害者の特性、地域の特性をよく理解できないままに、また高齢者の増加を利用者の増加との考えで参入することにより大きな痛手をこうむるケースが増加しています。また企業の痛みだけではなく、その行為自体が高齢者に対して大きな迷惑をかける場合も予想されます。本当に高齢者のことをまた地域福祉の事を考えて参入してほしい、それが ＪＡＷＡの願いです。
ＪＡＷＡでは、介護の領域に参入したい民間企業に対して福祉、介護の考え方の指導から認可取得の指導、事業運営指導などを行っています。
現在、具体的に指導を行っていますのは、不動産関係であれば高齢者向け住宅の新設、リフォームの方法、営業方法など、大手小売流通業であれば店舗の改装からサービス内容、品揃えなどのアドバイス、その他食品、健康食品、環境機器、観光、ホテルなどに対して適切な運営指導を行っています。
ＪＡＷＡでは、介護の領域に参入したい民間企業に対して福祉、介護の考え方の指導から認可取得の指導、事業運営指導などを行っています。
現在、具体的に指導を行っていますのは、不動産関係であれば高齢者向け住宅の新設、リフォームの方法、営業方法など、大手小売流通業であれば店舗の改装からサービス内容、品揃えなどのアドバイス、その他食品、健康食品、環境機器、観光、ホテルなどに対して適切な運営指導を行っています。
主にヘルパーステーションやデイサービスなど、地域福祉で活躍されているＮＰＯ法人に対しての運営指導及び新設の指導をしています。今、各地域の福祉系ＮＰＯ法人の多くは、地道に地域に根ざした活動を行っています。しかしながら、人材の確保、資金の運用方法など多岐の分野で多くの問題を抱えているのが現状です。
ＪＡＷＡでは、各地域の特性にあった運営方法の指導をいたします。
ＪＡＷＡでは、各地域の特性にあった運営方法の指導をいたします。
2000年で17万人の「訪問介護員」（ホームヘルパー）が誕生しています。数字の上では2004年には34万人の訪問介護員が必要とされています（ゴールドプラン２１）。
しかし、人員の養成は数合わせではないのです。現実問題、安易な教育により粗雑な訪問介護員が数多く存在しているのが現状です。そのような現実が訪問介護員に対する利用者からの苦情、不満また利用率の低下に繋がっていると言っても過言ではありません。またそれが訪問介護員の就職難、また就労先での待遇の悪化につながっています。
そのような現実を踏まえ一人でもより多くの社会のニーズに合った、またよい意味でのプロ意識をもった「訪問介護員」（ホームヘルパー）を輩出したいと考えております。この理念に賛同していただき地域福祉の向上、訪問介護員の地位向上を考えておられる各種団体、公益法人、民間企業に対しての運営指導を行っています。
具体的には新規で養成機関を開講の際は「訪問介護員」（ホームヘルパー2級）養成研修実施に向けての都道府県への申請、受講生募集の広告宣伝、教室の運営、講師の派遣など養成研修実施に必要なノウハウを指導します。また現在、すでに養成研修を行っている各種団体、公益法人、民間企業に対しては講師の派遣や情報の提供を行っています。
しかし、人員の養成は数合わせではないのです。現実問題、安易な教育により粗雑な訪問介護員が数多く存在しているのが現状です。そのような現実が訪問介護員に対する利用者からの苦情、不満また利用率の低下に繋がっていると言っても過言ではありません。またそれが訪問介護員の就職難、また就労先での待遇の悪化につながっています。
そのような現実を踏まえ一人でもより多くの社会のニーズに合った、またよい意味でのプロ意識をもった「訪問介護員」（ホームヘルパー）を輩出したいと考えております。この理念に賛同していただき地域福祉の向上、訪問介護員の地位向上を考えておられる各種団体、公益法人、民間企業に対しての運営指導を行っています。
具体的には新規で養成機関を開講の際は「訪問介護員」（ホームヘルパー2級）養成研修実施に向けての都道府県への申請、受講生募集の広告宣伝、教室の運営、講師の派遣など養成研修実施に必要なノウハウを指導します。また現在、すでに養成研修を行っている各種団体、公益法人、民間企業に対しては講師の派遣や情報の提供を行っています。
各地域での福祉系イベントや講演会、ボランティア活動など啓蒙活動の運営指導及参加を行います。
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